Analyser les risques sur les processus

Ce produit en bref :

Identifier de façon exhaustive les risques liés à chacun des processus de l’entreprise, les évaluer afin de mettre en place des moyens de maîtrise pour ceux jugés significatifs.

Les points clés de l’intervention :

LAVA0005.gifDéfinir le ou les processus à étudier.
LAVA0005.gifConstituer un groupe de travail par processus.
LAVA0005.gifIdentifier pour chacune des composantes du processus les risques qualité, environnementaux, sécurité, financiers.
LAVA0005.gifEvaluer, en utilisant des grilles simples, les risques identifiés notamment ceux sur lesquels l’entreprise n’a pas ou a peu de maîtrise afin de déterminer les plus critiques.
LAVA0005.gifPréparer un plan d’action d’amélioration.
LAVA0005.gifPrésenter les résultats à la direction et valider les plans d’action.
LAVA0005.gifAccompagner l’entreprise à intervalles réguliers afin de s’assurer de l’avancement et de la mise à jour des actions.

Quelques astuces pour réussir :homme_avec_loupe.jpg

Réaliser l’identification des risques avec l’ensemble des parties prenantes du processus.

Relier les actions d’amélioration aux plans d’action par processus.

Présenter l’état d’avancement des actions d’amélioration lors des revues mensuelles ou de processus.

   Fiche formation Analyser les risques sur les processus 
 
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