CMMI / Informatique et Logiciel

Ce produit en bref :

Le CMMI (Capability Maturity Model Integration) est un référentiel qualité créé par le SEI (Software Engineering Institute) pour l'industrie informatique. Très complet (700 pages), il a l'avantage de proposer des exigences pour différents niveaux de maturité d'un organisme et dépasse aujourd'hui le périmètre de l'industrie du logiciel.

Le CMMI propose soit une «représentation étagée» du système de management : L'organisme évalué peut atteindre 5 niveaux de maturité, du Néant (1) à l'optimisation (5) soit une «représentation continue», pour chacun des 25 «domaines d'activité» de l'organisme : La «capabilité» de chaque domaine d'activité est évaluée, du Néant (0), à l'optimisation (5).

Les points clés de l'intervention :

LAVA0005.gifFormer les pilotes du projet aux principes et pratiques du référentiel CMMI.
LAVA0005.gifA partir d'un support pédagogique simple, construire les éléments du système de management conforme aux exigences du CMMI et en particulier :
LAVA0005.gifEtablir un plan d'action cohérent pour la construction progressive du système,
LAVA0005.gifPréciser les moyens pour répondre aux exigences génériques,
LAVA0005.gifClarifier le contenu des exigences spécifiques,
LAVA0005.gifEvaluer les ressources nécessaires au projet,
LAVA0005.gifAccompagner la construction du système,
LAVA0005.gifRéaliser les évaluations pour mesurer l'avancement du projet (SCAMPI B et C).

Quelques trucs pour réussir :pc_portable.jpg

Nous présentons le CMMI sous forme de suppléments au référentiel ISO 9001 : 2000. Une première étape utile est d'obtenir un système conforme à l'ISO 9001 : 2000.

Prévoyez des ressources suffisantes en particulier pour :
Développer la planification, le suivi, l'évaluation des projets,
Analyser les risques liés aux produits et aux processus,
La gestion de configuration des dossiers,
Développer la documentation écrite,
Former les pilotes du projet aux concepts du CMMI et à l'auto-évaluation.

L'évaluation du système par un organisme agréé : Le processus d'évaluation recommandé (SCAMPI A) est un investissement important (20 à 50 hommes x journées).

C'est une démarche de longue haleine : prévoyez des étapes intermédiaires pour valider vos progrès avant l'évaluation officielle.
Les exigences étant nombreuses, il est fondamental de comprendre le principe de chacune pour y répondre de manière simple.
A titre indicatif, un bon système ISO 9001 : 2000 approche le niveau de maturité 2 en représentation étagée.

 
Réalisation
et référencement

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