Fiche formation ISO/TS 16949  

Objectifs visés :

 Découvrir une méthode pour construire un système de management de la qualité ISO/TS 16949

 Connaître les points clés des exigences de la norme ISO/TS 16949

 Faire le point sur les référentiels automobile

 

Personnel concerné :
  • Cadres et techniciens impliqués dans la mise en place de systèmes qualité
  • Responsables qualité

 

Prérequis :
  • Connaissance des principes élémentaires du management de la Qualité
  • La connaissance des référentiels ISO 9000 est un atout important

 

Durée :
  • 2 jours

 

Programme

  • Exigences spécifiques automobile
    Responsabilités de la direction
    Système qualité
    Maîtrise de la conception
    Maîtrise des processus
    Les équipements de contrôle
    Le produit non-conforme
    Livraison du produit
    Les techniques statistiques
    Le processus d'homologation des pièces de production
    L'amélioration continue
    Les aptitudes de fabrication
  • Les outils pour la mise en place du système
    Le SPC
    L'AMDEC
    Le PPAP
  • Le management des processus en 7 étapes
    La méthode ANCORE®
    Les 7 étapes de l’analyse des processus
    La cartographie des processus
    Déployer la mise en oeuvre des actions de progrès
    Auditer les processus et leur efficacité (indicateurs)
    Définir les objectifs à atteindre
  • Exigences du référentiel ISO 9001
    Rappel des principes fondamentaux
    Evolutions de l'ISO 9001 vers la version 2000 :
    La notion de processus
    L'amélioration continue
    La définition des ressources

 

Organisation /
Méthode Pédagogique /
Evaluation
livre eclatant.jpg

 Sur le site de l’entreprise
Mise à disposition d’une salle de formation et des fournitures élémentaires
  

 Un document support est remis à chaque stagiaire
Alternance de notions théoriques et d'études de cas
Application à l'entreprise

 Questionnaire de satisfaction remis aux participants
Evolution des indicateurs créés au cours de la formation

 
Réalisation
et référencement

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