Fiche formation 5S  

Objectifs visés :

triangle_bleu.gif Comprendre l'importance des "5 S" dans le fonctionnement de l'entreprise

triangle_bleu.gif Connaître les méthodologies à employer pour mettre en place une maintenance effectuée par l'opérateur

 

 

Personnel concerné :
  • Techniciens, opérateurs de production et agents de maîtrise concernés par les "5 S" et l'automaintenance

 

Prérequis :
  • Aucun niveau préalable n'est exigé
  • Connaissance de l'entreprise

 

Durée :
  • 2 jours

 

Programme

  • Les concepts "5 S" et TPM
    Comprendre la notion d'autonomie d'une équipe de production
  • Rappels sur le management de la qualité
    Définir le rôle et l'implication de chacun dans l'entreprise
  • Les "5 S"
    SEIRI :
    Rangement
    SEITON : Ordre et méthode
    SEISO : Nettoyage
    SEIKETSU : Propreté
    SHITSUKE : Rigueur, état d'esprit
  • Application à travers un exercice pédagogique
    Mise au point d'une grille d'évaluation
  • L'automaintenance
    Savoir identifier les tâches de l'automaintenance
    Définir une "fiche de demande d'intervention"
    Développer le contrôle visuel sur les équipements
  • Mise en place en 5 étapes
    Définition du projet
    Communication pratique
    Définir et faire vivre un indicateur de progrès
    Plan de progrès
    Evaluation des résultats
  •  

 

Organisation /
Méthode Pédagogique /
Evaluation
livre eclatant.jpg

triangle_bleu.gif Sur le site de l’entreprise
Mise à disposition d’une salle de formation et des fournitures élémentaires
  

triangle_bleu.gif Etudes de cas adaptées à l'entreprise
Nombreux exercices pratiques
Un document support est remis à chaque stagiaire

triangle_bleu.gif Questionnaire de satisfaction remis aux participants
triangle_bleu.gif Mise en place d'indicateurs "5 S"

 
Réalisation
et référencement

CREAWE Services